ESPIRITU EMPRENDEDOR
TALLER
FINAL INDIVIDUAL
Evidencia de aprendizaje
FECHA DE ENTREGA: 24 de octubre de 2015
Consultar acerca de los siguientes temas:
1) Qué es liderazgo?
2) Qué es autogestión?
3) Qué es participación?
4) Cuáles son las competencias del emprendedor?
5) Que es emprendimiento?
6) Mencione y defina las 11 cualidades de un emprendedor?
7) Cuáles son los 10 errores que enfrenta un emprendedor?
8) Cuál es la principal motivación que conduce al
emprendimiento?
9) Porque no se logra lo que se sueña?
10) En qué consiste el proceso emprendedor o teoría del
triangulo?
11) ¿Cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe
tener un emprendedor exitoso?
12) ¿cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de
vida, explique?
13) ¿cuáles son las claves para negociar?
14) ¿Dónde podemos encontrar oportunidades de negocio?
15) Según la revista ser empresario a que se refiere cuando ,
¨escribe sobre Tendencias¨´
16) Interprete y argumente la siguiente frase ´´´Si piensas que estas vencido, lo estas; si
piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras;
si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la
voluntad del hombre¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ.
17) A qué edad de
vemos iniciar a hacer negocios?
Argumente.
SOLUCION
1-LIDERAZGO
Es la
función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones correctas para el grupo, equipo u organización que proceda,
inspirando al resto de los que participan de ese grupo para alcanzar una meta
común.
El
hecho de ejercer liderazgo implica a más de una persona. El líder es quien
lleva el timón o el que dirige y aquellos que lo apoyan (subordinados o equipo
de trabajo) estos permiten que el líder desarrolle su posición de forma
eficiente.
2 – AUTOGESTION
La
autogestión es la capacidad del ser humano de dirigir y orientar su vida y las
acciones que ella demanda, ya sea de manera individual o comunitaria, en unión
con otros seres humanos, es unir los esfuerzos a partir de la planeación,
dirección, ejecución y control de las acciones para lograr los fines y metas en
cualquiera de las actividades que adelante de manera colectiva, en el grupo
social, organización u empresa.
3 – PARTICIPACION
Participación
es el acto de integrar un movimiento, una sociedad en algún rubro o ser parte
de una determinada causa.
La
participación también es la parte que una persona o un grupo posee en el
capital de un negocio.
Ejemplo:
Ø Los
ciudadanos participan a través del voto en las elecciones para elegir un
gobernante que los represente en determinadas funciones públicas (presidencia,
senado, cámara, gobernación, alcaldías, concejo)
Ø Cuando
una persona se asocia con una o más para abrir un negocio existe una
participación económica porque se hace parte de algo con un fin determinado.
Ø Cuando
en medio de una clase hay quienes aportan conocimiento, están siendo participes
de esa clase. Etc.
4 – COMPETENCIAS DEL
EMPREMDEDOR
Son
un conjunto de propiedades que están en permanente modificación y que se
someten a prueba a la hora de resolver problemas concretos en diversas
situaciones.
1. Comunicación: Es
un proceso de recepción de ideas, información, mensajes, decisiones y teorías.
2. Investigación:
Ayuda a desarrollar una curiosidad creciente acerca de la solución de
problemas.
3. Creatividad e innovación: Es
un proceso para generar ideas, hipótesis, conceptos nuevos, originales, útiles
y que satisfacen tanto a quien los produce como a otros.
4. Liderazgo: Implica
mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y
reflejar lo que se quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para
conseguir el éxito.
5. Negociación:
Siempre que se intente influir en una persona o en un grupo de personas a
través de un intercambio de ideas, o con algo de valor material, se está
negociando. La negociación es el proceso que se utiliza para satisfacer las
propias necesidades cuando alguien más controla lo que se desea.
6. Asumir riesgos: Un
emprendedor sabe evitar las situaciones en el que el riesgo es excesivo, porque
lo que quiere es triunfar. Por lo tanto debe saber evaluar con realismo los
riesgos que vale la pena correr.
7.
Exigencia de calidad
y eficiencia: siempre buscan cómo hacer las cosas, mejor, más rápido y más económico.
8. Fijación de metas:
esta es otra de las características clave, porque hay que tener una meta de largo plazo,
que será conseguida con las tareas en todas las demás competencias de esta
lista.
9. Orientación al logro: Es
la preocupación para realizar bien el trabajo o la voluntad para sobrepasar los
estándares establecidos.
10. Trabajo en equipo: Trabajar
en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que
la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que
exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización
y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado
por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes
cumplan con ciertas reglas.
5 – Emprendimiento: Es
la actitud y aptitud hacia la creación de riquezas. Constituye una forma de
razonar y proceder centrada en las oportunidades, plateada con visión global y
llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado.
6 –
11 CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
1.
Emancipación: Búsqueda de la libertad y de la
independencia para emprender.
2.
Moderación en la ambición: No ver solamente el dinero
como una consecuencia inevitable.
3.
La Pasión: El emprendedor debe tener en claro la
total dedicación al proyecto.
4.
Resultados: El emprendedor realiza resultados
concretos.
5.
Espiritualidad: Combinan trabajo profesional y
espiritual consigo mismo y mejor como persona.
6.
Novicio: Muestra voluntad permanente de aprender.
7.
Disfruta del camino: Es el equilibrio de la
dureza de atravesar obstáculos y sobre todo disfrutar lo que se hace.
8.
Éxitos compartidos: Ve a los integrantes de su
equipo como socios.
9.
Determinación: El emprendedor toma el tiempo necesario
para las decisiones y muestra gran seguridad en sus acciones.
10.
Optimismo y sueños: Tiene esperanza y una clara visión
sobre hacia donde puede llevar su futuro y de su empresa.
11.
Responsabilidad: Es responsable en su destino igualmente
sobre lo que implica asumir riesgo.
7
– 10 ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR
1. No empezar: Falta
de investigación de mercado y de un plan de negocios.
2. Pensar que no hay competencias.
3. No formar buenos equipos. Es creer que solo se puede hacer solo el proyecto.
4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo. Crear empresa y dedicarle el mínimo tiempo.
5. No tener presente los aspectos legales. Tener solo conocimientos y olvidarnos de la parte legal.
6. Crecer más rápido de lo posible.
7. Exceso de optimismo. Les falta realismo en sus proyecciones.
8. Incapacidades para afrontar los cambios. Es la poca capacidad para encontrar los caminos distintos para superar las dificultades.
9. Falta de conocimiento de sí mismo. Todo emprendedor que va formar una empresa debe hacerse varias preguntas de cómo, para donde y si puede formar la empresa.
10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas. Se manejan dos lenguajes distintos, los emprendedores piensan en el producto y los inversionistas en rentabilidad.
3. No formar buenos equipos. Es creer que solo se puede hacer solo el proyecto.
4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo. Crear empresa y dedicarle el mínimo tiempo.
5. No tener presente los aspectos legales. Tener solo conocimientos y olvidarnos de la parte legal.
6. Crecer más rápido de lo posible.
7. Exceso de optimismo. Les falta realismo en sus proyecciones.
8. Incapacidades para afrontar los cambios. Es la poca capacidad para encontrar los caminos distintos para superar las dificultades.
9. Falta de conocimiento de sí mismo. Todo emprendedor que va formar una empresa debe hacerse varias preguntas de cómo, para donde y si puede formar la empresa.
10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas. Se manejan dos lenguajes distintos, los emprendedores piensan en el producto y los inversionistas en rentabilidad.
8 PRINCIPAL MOTIVACION QUE CONDUCE AL
EMPRENDIMIENTO
Es
el individuo o el equipo de personas con que conjuga su energía creativa y su
capacidad de gestión.
La
motivación a la acción, la eficacia, la productividad personal y las técnicas
para obtener mejores resultados con menos esfuerzo, permite centrarnos en
lo esencial y eliminar lo superfluo para obtener más haciendo menos.
9 PORQUE NO SE LOGRA LO QUE SE SUEÑA?
Porque
se requiere de una mentalidad emprendedora, significa combinar el talento y el
trabajo para transformar su destino.
10 PROCESO EMPRENDEDOR O TEORÍA DE
TRIANGULO
Teoría
del triángulo invertido:
consiste en que debe existir un equilibrio entre el punto de apoyo que es el
emprendedor, y los otros dos componentes, como son la idea de negocio con
viabilidad de mercado, y el capital.
11
Pasos a nivel de pensamiento de un emprendedor exitoso
Cerrar los ojos por unos minutos y proyectarse por
lo menos a 5 años adelante. ¿Te ves trabajando como empleado o en tu empresa,
con casa con vehículo? O ¿sigues en lo que haces actualmente? ¿Eres feliz?
Si se es emprendedor las respuestas son claras sin
importar la comodidad de un sueldo puntual al ser empleado.
12
Pasos para estructurar un proyecto de vida
Paso
1. Conocer nuestros valores fundamentales
Nuestro primer objetivo debe ser identificar
nuestros valores fundamentales. Estos valores son aquellas cosas que cuando las
tenemos o cuando trabajamos para conseguirlas nos hacen sentir felices y
satisfechos. Estos valores pueden ser cosas como la familia, el amor, el
desarrollo personal, la amistad, la creación artística, el impacto social, la
independencia, etc.
Paso
2. Definir metas a largo plazo que nos permitan
manifestar nuestros valores fundamentales.
Este paso consiste en definir lo que queremos
alcanzar en cada una de las áreas de nuestras vidas. Nuestras vidas están
divididas en varias áreas que son: Ambiente y Herramientas, Crecimiento
Personal, Familia, Finanzas, Recreación, Romance, Salud, Vida Social y Trabajo.
Nuestros valores fundamentales influyen en las metas que seleccionamos en cada
una de esas áreas.
Paso
3. Conocer nuestra realidad actual, tanto interna como
externa
Para alcanzar nuestras metas tenemos que conocer
nuestro punto de partida.
Todas las personas tenemos un conjunto de fortalezas
y debilidades. Van a haber ciertas cosas que podemos hacer de manera
excepcional y sin demasiado esfuerzo que a otras personas les puede costar
mucho trabajo. Éstas son nuestras fortalezas y debemos tratar de utilizarlas al
máximo para alcanzar nuestras metas.
Paso
4. Definir planes de acción para cada una de nuestras
metas
Primero tenemos que dividir nuestras metas de vida
en metas de corto plazo. En el corto plazo podemos enfocarnos en adquirir los
recursos que necesitamos para alcanzar alguna de nuestras metas, también
podemos enfocarnos en desarrollar hábitos nuevos o aprender cómo podemos
alcanzar una meta más efectivamente. Lo importante es escoger metas que nos
ayuden a progresar y a acercarnos más a nuestras metas de mayor envergadura.
Paso
5. Tomar acción y aprender de la experiencia
El quinto paso es tomar acción y aprender de la
experiencia para que podamos mejorar y refinar todos los pasos anteriores.
13
CLAVES PARA NEGOCIAR
1. Conocer los beneficios del costo y el precio de lo
que se ofrece, así se puede saber hasta dónde se puede aumentar o disminuir la
oferta.
2. No subestimar a nadie: En el mercado hay múltiples
competidores directos e indirectos, así como personas que pueden dar impulso o
generar obstáculos.
3. Aprender a reconocer cuando se está en ventaja, desventaja
o en igualdad de condiciones y no perder de vista lo que se quiere
conseguir – que no siempre es dinero-
puede ser tan solo la autorización para que los productos se exhiban en
determinado sitio.
14 DONDE ENCONTRAR OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
Nuestro entorno personal, las circunstancias que
rodean a cada individuo son muy
diversas y particulares en cada caso, sobre todo analizar nuestra experiencia
laboral, conocimientos y aficiones.
2-.Analizar el mercado, hay que tener en cuenta que el
entorno en el que nos movemos hace que este cambie continuamente, debemos
prestar especial atención al comportamiento de los consumidores particulares y
colectivos, de sus deseos, sus gustos, y en definitiva el grado de satisfacción
de sus necesidades.
3-Análisis de los negocios existentes, asistencia a
ferias, participación en seminarios, congresos, contactos en otras empresas,
etc. Tratar de mejorar los procesos existentes de fabricación, distribución,
producción, promoción, servicio posventa, etc.
4- Lectura de publicaciones, estudios, estadísticas,
ratios, revistas, artículos, datos económicos.
El pensamiento lateral o asociación de imágenes,
aplicado a situaciones cotidianas.
15 Según
la revista ser empresario
Quiere decir
que debe estar al tanto de cambios tecnológicos y sociales que hacen que la
gente cambie sus hábitos motivaciones y estilos de vida. De ese análisis se desprenden nuevas
oportunidades de negocio.
16 Interpretación
de la frase
Es importante que cada persona confié en sí misma,
en su potencial. El hecho de créese incapaz es verse sumido a sus propios
miedos y no tener la voluntad de avanzar, esto solo conduce al fracaso porque
se es una persona débil de pensamiento.
Débil es aquel que permite que sus pensamientos
controlen sus acciones. En la medida que nuestras acciones tomen el control y
que nuestra mente le dé ordenes positivas a todo nuestro ser comenzamos a
vencer nuestros temores. No somos inferiores a nadie, no importa cuán grande
sea tu oponente, cuantos títulos tenga cuantos trofeos y galardones ganados
porque si eres un vencedor lograras tu meta. Cada persona posee una esencia única
que lo convierte en triunfador.
17
Edad para iniciar a hacer negocios
Un emprendedor no tiene edad determinada para crear
empresa simplemente existe la libertad y la disposición de hacerlo el
colombiano creador de empresas esta entre los 18 y 50 años.
Este blog es la solución al taller
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